成果を上げる人に共通する思考法はクリティカル・シンキングだ･･･【情熱的読書人間のないしょ話（3213）】
ルリビタキの雄の若鳥と思われる個体（写真1）、アトリの雌（写真2～4）、アオジの雄（写真5～8）、シロハラ（写真9～11）、ツグミ（写真12）、羽ばたきするイカルチドリ（写真13～15）をカメラに収めました。ウメ（写真16、17）が見頃を迎えています。因みに、本日の歩数は11,607でした。
閑話休題、『結局、仮説で決まる。――思考を発散させて可能性を広げるクリティカル・シンキング』（柏木吉基著、日本実業出版社）によれば、問題解決や企画提案にとって、仮説はパソコンのOS、各手法はアプリケーションに相当するというのです。そして、成果を上げる人に共通する思考法はクリティカル・シンキングだと強調しています。
仮説が必要となるのは、「問題解決」あるいは「企画提案」を求められた場合です。
●問題解決＝～を低減しなければならない、～が多くて困っている、～の問題を解消したい など
●企画提案＝～を向上させたい、～を新規に開発したい、～を立ち上げたい、～を開始したい など
「問題解決」あるいは「企画提案」のプロセスは、STEP1＝ゴール（目的や問題）を決める→STEP2＝現状を細かく具体化して把握する→STEP3＝要因を特定する→STEP4＝結論（提案）をつくる――となります。
STEP2には「現状仮説」が、STEP3には「要因仮説」が、STEP4には「ストーリー仮説」が必要となります。
●現状仮説＝現状を適切に把握するためには、どのような切り口でとらえるべきなのか？
●要因仮説＝把握された現状の背景にある要因は、どのようなものがあるか？
●ストーリー仮説＝結論を出すために必要な情報は何か？ その情報は、どのようなプロセスで確認すべきか？
良い仮説は、「網羅性」と「論理性」が求められます。
●網羅性＝▶すべてのリスクが考慮されている仮説 ▶限定的でなく、様々な前提や条件が考慮されている仮説
●論理性＝▶解の方向性を絞るために有効な仮説 ▶みんなが納得できる仮説 ▶説明がつく仮説 ▶現実的で飛躍がない仮説
すごい発想をする人の思考法、それはクリティカル・シンキングです。
●ロジカル・シンキング（論理的思考）＝物事の関係性や筋道を論理的に考える思考
●クリティカル・シンキング（批判的思考）＝目の前のものを無批判に受け入れず、疑問や他の可能性についても考えようとする思考