有能な人間が誤った意思決定をしてしまうのは、さまざまなバイアスのせいだ･･･【情熱的読書人間のないしょ話（2349）】
モズの雄（写真1、2）が盛んに高鳴きしています。トノサマバッタの緑色型（写真3、4）、褐色型（写真5、6）、イチモンジチョウ（写真7）、モンキチョウ（写真8）、ガのモンクロシャチホコの幼虫（Sさんの教示。写真9）、体長6cmほどのニホンカナヘビの幼体（写真10）をカメラに収めました。ツリバナ（写真11、12）が実を付けています。玄関のほうから、見慣れない大きなバッタがいるわよ、という女房の声。慌てて駆けつけたら、褐色型のクビキリギスの雄（写真13、14）ではありませんか。捕まえた生物は、いずれも、撮影後、その場で放してやりました。因みに、本日の歩数は11,842でした。
閑話休題、『賢い人がなぜ決断を誤るのか？――意思決定をゆがめるバイアスと戦う方法』（オリヴィエ・シボニー著、野中香方子訳、日経BP）は、有能な人間が誤った意思決定をしてしまうのは、さまざまなバイアスのせいだと主張しています。
第1のパターン認識バイアスのグループには、確証バイアス（ストーリーテリング）、経験バイアス、王者バイアス、帰属の誤り、後知恵バイアス、ハロー効果、生存者バイアス――が含まれます。
第2のアクション・バイアスのグループには、自信過剰、計画錯誤（非現実的な楽観主義）、過度の正確性（オーバープレシジョン）、競争相手無視――が含まれます。
第3の惰性バイアスのグループには、アンカリング、資源配分の惰性、現状維持バイアス、関与の泥沼化（サンクコストの誤り）、損失回避、不合理なリスク回避、不確実性回避――が含まれます。
第4の社会的バイアスのグループには、集団思考、集団極性化、情報カスケード――が含まれます。
第5の利益バイアスのグループには、自己奉仕バイアス、現在バイアス、不作為バイアス――が含まれます。
私もバイアスがかかり易い人間だが、こんなにいろいろなバイアスがあるとは、驚きました。
組織の意思決定においてバイアスの影響を避けるための方法も、具体的に提示されています。
①対話を指揮する、②意見の相違を促す、③素早い意思決定の風土をつくる――の３つです。